106.The main dangers in this life are the people who want to change everything ——- or nothing.——Lady Astor生活中的主要危险来自那些想要改变一切或什么也不想改变的人。第一位英国下院女议员 阿斯特子爵夫人
107.想找一个完全”善”的人是不可能的。善与恶总是在每个人的内心里斗争着，我想没有一个人是完完全全是”善”的。事实上，只有当内心斗争打败了“恶”，这个人才是善的。而即使是好人，说不定也会突然改变方向。日本知名动画导演、动画师及漫画家 宫崎骏
108.Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world？
你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？
美国苹果公司联合创办人、前行政总裁 乔布斯109.爱情是股纯洁的泉水，它从长着水芹和花草，充满砂砾的河床出发，在每次泛滥中改变性质和外形，或成小溪或成大河，最后奔流到汪洋大海中，在那里，精神贫乏的人只看见它的单调，心灵高尚的人便沉溺于不断的默想中。法国作家 巴尔扎克
110.这时赵金斯还在毫不觉察地胡诌吹牛啰嗦。不用说，他会继续喊叫和嚷嚷到末了，至少也要嚷嚷到人们肯听他的时候为止。用讽刺的力量改变不了人和势利之徒的本性，正好比你在驴背上抽它多少棍子，也不能把它变成美丽的斑马。英国作家 萨克雷
111.当爱姆婶婶初到这里来的时候，是一个年轻的美丽的妻子。太阳和风也把她的样儿改变了。它们从她的服睛里，拿走了光辉，留下了一种沉重的灰色；从她的面颊上和嘴唇上，拿走了红润，也只剩灰色了。如今她消瘦而且憔悴，不再微笑。儿童文学作家 弗兰克·鲍姆 《绿野仙踪》
112.1 ＋ 1=2，这多简单，没压力的情况下，谁都知道。但环境稍有改变，1＋ 1=3会得到好处，就会在一瞬间，让相当多的人脸不红心不跳地脱口而出“1＋ 1=3”。这就是现状。只要假话、空话、套话占据上风，我们的命运就随时可能被逆转。中央电视台节目主持人、新闻评论员 白岩松
113.什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
114.剑客的剑，有时候就象是钱一样，在某些方面来说几乎完全一样。一个剑客手里是不是有剑，就好像一个人手里是不是有钱一样，往往可以改变他们的一切。如果一个剑客手里没有剑，一个人身边没有钱，一口米袋里没有米，都是一样站不起来的。武侠小说家 古龙 《边城刀声》
115.每个人务必要各自解决人生的问题，试图改变、占有、指责和控制即是一种贪着和依赖。在这个世界上，没有什么比你找到自己的解决之道更重要的事情了。此刻所需要的是一一正式的道别，也许只是在心里。然后独自站到那个转折的起点上面去。女作家,原名励婕 安妮宝贝
116.合理与否怎样判断：人性喜欢合理，但是合理与否很难讲。公说公有理，婆说婆有理，如何判断。理会变动，因时空的变迁，随着改变。时位中应，是合理与否的基本测试法。让他自己判断，由大家来看合不合理。不要得理不饶人，以免有理变成没理。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
117.爱不是把自己当做救世主，要求对方改变。爱应是牺牲，把自己化作空气般，与对方融为一体。他说，最困难的不是给予，是接纳。接纳即是允许发生，如此便可以熄灭我们的期待和忧虑。他说，很多事情只是我们的方式，并非目标。不能把方式当做目标。女作家,原名励婕 安妮宝贝
118.上级交办的事情要怎样办：上级的命令都是对的，先仔细听进去。研究实际状况，有问题提出来试试看。自己不能解决，要及时向上级做报告。上级的指示，先说好，再实地做做看。实在有困难，再向上级提出，看着办。最好不要改变上司，让上司自己改变。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
119.处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。台湾交通大学教授、管理大师 曾仕强
120.真正的爱，一定相联着喜悦、笃实、明朗、饱满。一段疲倦而艰难的关系，已然与爱无关，而与你及对方的疾病有关。不要试图去改变或影响任何对方。除了等待一个势均力敌的人，除了以平衡而适宜的内心获得同等的感情，除了让自己变得更有力，无需其他作为。女作家,原名励婕 安妮宝贝